In dieser Übung stellen Sie (sehr vereinfachte) Bebauungsplankarten auf und nutzen diese für ein Ward-Peppard-Diagramm.
Aus einer gegebenen Beschreibung stellen Sie eine Cluster- und eine Prozess-Unterstützungskarte auf. Nachfolgend legen Sie Strategie- und Wertbeitrag für einige hypothetische IT-Systeme fest, stellen das Ward-Peppard-Diagramm auf, und leiten Transformations-Kandidaten ab.
Die Übung hat eine Reihe von Teilaufgaben, die Sie nacheinander bearbeiten können.
Sie haben nur einen Kernprozess in Ihrem Unternehmen, der in drei (Sub-)Geschäftsprozesse zerfällt - nennen wir die der Einfachheit halber P1, P2 und P3. Ihr Unternehmen ist in vier relativ eigenständige Regionen aufgeteilt - Nord, Ost, Süd und West. Weil das Unternehmen erst vor kurzem als Zusammenschluss von Konkurrenten entstanden ist, ist die IT-Landschaft von viel Redundanz geprägt.
In Ihrer kleinen IT-Landschaft gibt es nicht 1200 IT-Systeme, wie woanders :-), sondern nur 6. Mit der Bedeutung der Akronyme halten wir uns nicht auf.
Sie haben neu als Enterprise-Architekt:in angefangen und erstmal die Daten aller IT-Systeme zusammengetragen:
IT-System | wird benutzt in | für Prozess | Datenbank | Programmiersprache | Hosting |
---|---|---|---|---|---|
BFG | Ost, West, Süd | P2 | MySql | Java | Cloud |
CX | West | P1 | Oracle | C++ | UNIX-Server |
ELS | Nord | P2, P3 | Oracle | COBOL | Großrechner |
ART | Nord, Ost, Süd | P1 | MySql | Java | Linux-Server |
DIX | Ost | P3 | PostgreSQL | Java | Cloud |
FRM | Süd, West | P3 | Oracle | Java | Linux-Server |
Kosten und Wertbeitrag der IT-Systeme wurden wie folgt ermittelt:
ART | BFG | CX | DIX | ELS | FRM | |
---|---|---|---|---|---|---|
Kosten | niedrig | hoch | hoch | niedrig | hoch | hoch |
Wertbeitrag | hoch | sehr hoch | niedrig | niedrig | mittel | hoch |
Erstellen Sie eine Clusterkarte mit den Technologien. Was könnte man daraus schlussfolgern?
Man könnte daraus z.B. schlussfolgern:
Stellen Sie die Prozessunterstützungskarte auf.
Für den Strategiebeitrag haben Sie sich im EAM-Team zusammengesetzt und folgende Regel festgelegt:
Ergänzen Sie die obige Tabelle um den Strategiebeitrag, gemäß der Regeln, die im EAM-Team formuliert wurden.
ART | BFG | CX | DIX | ELS | FRM | |
---|---|---|---|---|---|---|
Kosten | niedrig | hoch | hoch | niedrig | hoch | hoch |
Wertbeitrag | hoch | sehr hoch | niedrig | niedrig | mittel | hoch |
Strategiebeitrag |
Lösung:
ART | BFG | CX | DIX | ELS | FRM | |
---|---|---|---|---|---|---|
Kosten | niedrig | hoch | hoch | niedrig | hoch | hoch |
Wertbeitrag | hoch | sehr hoch | niedrig | niedrig | mittel | hoch |
Strategiebeitrag | hoch | hoch | niedrig | hoch | sehr niedrig | niedrig |
Stellen Sie aus den obigen Daten das Ward-Peppard-Diagramm auf. Berücksichtigen Sie auch die Kosten (niedrige Kosten = kleiner Kreis, hohe Kosten = großer Kreis).
Lösung:
Schlagen Sie zwei verschiedene Kandidaten für eine IT-Transformation zur IT-Konsolidierung / Kosteneinsparung vor.
Lösung: