Übung »Kandidaten für eine IT-Konsolidierung finden«

Ermitteln Sie, welche Applikationen Sie stilllegen wollen - ausgehend von einer Bebauungsplanung und einer einfachen strategischen Vorgabe.

Dauer

Ca. 120 min

Video(s) hierzu

Inhalt

• Worum geht es?
• Hinweise
• Hilfsmittel

Worum geht es?

Und jetzt sind Sie dran: Sie und Ihr Team sind die Enterprise-Architekten der kleinen Beispielge-schichte. Ermitteln Sie, welche Applikationen Sie stilllegen wollen.

1. Machen Sie für die Bebauungsplanung eine Clusterkarte zu verwendeten Technologien.
2. Erstellen Sie eine Prozess-Unterstützungskarte.
3. Entwerfen Sie jeweils eine einfache Balanced Scorecard (höchstens je 3-4 Kriterien) für Strategiebeitrag und Wertbeitrag. Sie können das vorgegebene Template nutzen!
4. Tragen Sie die Daten mit TCO und FI/FO in ein Ward-Peppard-Diagramm ein.
5. Werten Sie das Diagramm aus und empfehlen Sie Kandidaten für eine Transformation. Priorisieren Sie, und geben Sie ggfs. Hinweise auf noch notwendige Architektur-Prüfungen.

Hinweise

• Sie brauchen nur Kandidaten für eine Transformation zu identifizieren!
  • Diese werden dann im nächsten Schritt (nicht Ihre Aufgabe) näher untersucht
• Begründen Sie die Einstufung in der Balanced Scorecard
• Die strategischen Ziele wurden im Video genannt: Multi-Channel und Self-Service
  • Wenn Sie das technisch umsetzen wollen, dann brauchen Sie offene Schnittstellen.
• Die strategische SOLL-Technologieplattform der Bank ist in aller Kürze:
  • JEE auf Linux Blades, Oracle, Webclients
  • Mainframe ist Legacy, alles andere ist Nischentechnologie (kann ok sein)

Hilfsmittel

• Es gibt eine ausführliche Beschreibung der Prozesse und IT-Systeme.
• Für die Balanced Scorecard und das Ward-Peppard-Diagramm können Sie ein Excel-Template nutzen, das Ihnen das Diagramm automatisch erstellt.